IT 아웃소싱 상담
함께 일할 기준부터
분명하게 만듭니다.
요구사항과 견적, 협업과 인수 기준을 정리해 프로젝트의 의사결정을 돕습니다.
02 / SERVICE SCOPE
의뢰 상황과 점검 대상
01
요구사항 정리
필요한 기능과 대상 사용자를 확인하고 범위를 문서화합니다.
02
견적 비교 기준
산출물, 제외 항목, 라이선스와 운영 비용을 구분합니다.
03
협업과 변경 관리
검토 주기와 승인 책임, 범위 변경 처리 방식을 정합니다.
04
검수와 인수
완료 기준, 소스·계정·문서 인계 조건을 확인합니다.
03 / DESIGN THE STRUCTURE
요구사항·범위·우선순위
요구사항과 대상 사용자, 우선 기능을 문서로 정리합니다. 포함되는 작업과 제외되는 작업을 같은 기준으로 비교할 수 있게 합니다.
01
요구사항 정리
확인할 대상과 필요한 내용을 구체적으로 정리합니다.
02
견적 비교 기준
상태와 조건을 공유하고 실제 적용 범위를 확인합니다.
03
협업과 변경 관리
다음 담당자가 이해하고 사용할 수 있게 전달합니다.
04 / EXPERIENCE & APPROACH
견적·산출물·제외 조건
산출물과 검수, 라이선스·운영 조건을 구분합니다. 금액만 비교하기 어려운 부분을 구체적인 수행 범위로 확인합니다.
| 검토 영역 | 주요 질문 | 정리할 결과 |
|---|---|---|
| 고객과 목적 | 누구의 어떤 문제를 해결하나요? | 목표·질문·우선순위 |
| 구조와 실행 | 정보와 기능을 어떻게 연결하나요? | 페이지·작업·제공 범위 |
| 검증과 전달 | 무엇을 확인하고 이어받나요? | 측정 조건·결과물·다음 과제 |
05 / DETAILS THAT MATTER
협업·승인·변경 관리
검토 주기와 승인 책임, 변경 요청의 영향 확인 방식을 정합니다. 협업 과정에서 무엇이 결정됐는지 기록으로 남깁니다.
- 요구사항 및 범위 문서
- 견적·협업 검토 기준
- 검수·인수 체크리스트
06 / DELIVER & VERIFY
검수·계정·소스 인수
완료 기준과 소스·계정·문서 인수 목록을 확인합니다. 현재 자료에서 확인할 수 있는 근거를 바탕으로 다음 조치를 안내합니다.
01
요구사항 및 범위 문서
확인할 대상과 필요한 내용을 구체적으로 정리합니다.
02
견적·협업 검토 기준
상태와 조건을 공유하고 실제 적용 범위를 확인합니다.
03
검수·인수 체크리스트
다음 담당자가 이해하고 사용할 수 있게 전달합니다.
07 / SCOPE & NEXT STEP
검토 범위 상담 견적
SCOPE & CONSULTATION
상담 문의
프로젝트의 목적과 기능, 운영 조건에 맞춰 범위를 정합니다.
08 / QUESTIONS & CONTACT
FAQ와 아웃소싱 상담
기존 진행 중인 프로젝트도 검토하나요?
현재 산출물과 접근 가능한 자료를 확인한 뒤 검토 범위를 협의합니다. 실제 확인 가능한 근거를 바탕으로 이슈와 다음 조치를 정리합니다.
어떤 자료를 준비하면 좋을까요?
목적과 현재 상황, 필요한 기능이나 참고 화면을 알려주세요. 정리된 기획서가 없어도 함께 범위를 정할 수 있습니다.
완료 기준과 인수는 어떻게 정하나요?
진행 전에 필요한 결과물과 검수 항목을 합의합니다. 단계별로 확인한 내용과 변경 기록, 운영에 필요한 자료를 함께 전달합니다.
현재 상황부터 함께 이야기해주세요.
IT 아웃소싱 상담의 필요한 범위를 정리하겠습니다.