비즈니스 모델 전략
아이디어를
운영 가능한 구조로.
고객이 얻는 가치와 수익, 기능과 운영의 관계를 정리해 먼저 검증할 대상을 찾습니다.
02 / SERVICE SCOPE
고객과 해결할 문제
01
고객과 제공 가치
누구의 어떤 문제를 해결하는지 구체화합니다.
02
수익과 이용 구조
구독·판매·회원제 등 사업에 맞는 이용 방식을 검토합니다.
03
기능 우선순위
필수 기능과 이후 확장을 구분해 첫 구축 범위를 정합니다.
04
검증 계획
확인할 가설과 측정할 행동, 다음 결정 기준을 정리합니다.
03 / DESIGN THE STRUCTURE
제공 가치와 이용 방식
누가 어떤 상황에서 무엇을 얻는지 구체화합니다. 제공할 가치를 이용 방식과 연결해 서비스의 핵심 역할을 정리합니다.
01
고객과 제공 가치
확인할 대상과 필요한 내용을 구체적으로 정리합니다.
02
수익과 이용 구조
상태와 조건을 공유하고 실제 적용 범위를 확인합니다.
03
기능 우선순위
다음 담당자가 이해하고 사용할 수 있게 전달합니다.
04 / EXPERIENCE & APPROACH
수익·기능·운영 관계
구독·판매·회원제 등의 수익 방식과 실제 운영 업무를 연결합니다. 가입·이용·결제·지원 과정에서 필요한 기능을 살펴봅니다.
| 검토 영역 | 주요 질문 | 정리할 결과 |
|---|---|---|
| 고객과 목적 | 누구의 어떤 문제를 해결하나요? | 목표·질문·우선순위 |
| 구조와 실행 | 정보와 기능을 어떻게 연결하나요? | 페이지·작업·제공 범위 |
| 검증과 전달 | 무엇을 확인하고 이어받나요? | 측정 조건·결과물·다음 과제 |
05 / DETAILS THAT MATTER
필수 기능과 확장 우선순위
처음 검증할 필수 기능과 이후 확장을 구분합니다. 아이디어를 모두 한 번에 구현하기보다 다음 결정을 위한 기준을 정합니다.
- 사업 구조와 가설 정리
- 최소 구축 범위와 로드맵
- 운영·검증 계획
06 / DELIVER & VERIFY
검증 가설과 결과물
확정된 사실과 검증할 가설을 나눕니다. 측정할 행동과 결과에 따른 다음 선택을 로드맵과 운영 시나리오로 정리합니다.
01
사업 구조와 가설 정리
확인할 대상과 필요한 내용을 구체적으로 정리합니다.
02
최소 구축 범위와 로드맵
상태와 조건을 공유하고 실제 적용 범위를 확인합니다.
03
운영·검증 계획
다음 담당자가 이해하고 사용할 수 있게 전달합니다.
07 / SCOPE & NEXT STEP
컨설팅 범위 상담 견적
SCOPE & CONSULTATION
상담 문의
프로젝트의 목적과 기능, 운영 조건에 맞춰 범위를 정합니다.
08 / QUESTIONS & CONTACT
FAQ와 BM 상담
아이디어 단계에서도 상담할 수 있나요?
현재 생각하는 고객과 해결할 문제만 있어도 시작할 수 있습니다. 확정된 사실과 검증할 가설을 구분해 다음 결정을 돕습니다.
어떤 자료를 준비하면 좋을까요?
목적과 현재 상황, 필요한 기능이나 참고 화면을 알려주세요. 정리된 기획서가 없어도 함께 범위를 정할 수 있습니다.
완료 기준과 인수는 어떻게 정하나요?
진행 전에 필요한 결과물과 검수 항목을 합의합니다. 단계별로 확인한 내용과 변경 기록, 운영에 필요한 자료를 함께 전달합니다.
현재 상황부터 함께 이야기해주세요.
비즈니스 모델 전략의 필요한 범위를 정리하겠습니다.